DevOpsの実現はビジネスアジリティの向上に直結します。
組織としてDevOpsがどの程度できているか客観視するために、Four Keysという指標を用いて評価する方法や、Maturity Modelに基づいて評価する方法などで計測し、まずは現状を把握します。その後定期的な点検を実施し、DevOpsの適用度合いを見ていきます。
プロセスの可視化については、現場にヒアリングさせて頂いてからどの業務にフォーカスしてプロセスを見える化するか検討いたします。バリューストリームマッピングは、プロセスを可視化するだけではなく、どこにボトルネックがあるか特定し、ムダを排除する機会を提供します。DevOpsの第１の道である「フローの原則」に則って、バリューストリームマッピングからの改善によりフローを高速化することができます。
自動化については様々なオートメーションが図れますが、DevOpsやアジャイル開発では必須となるCI/CDのパイプライン作成に取り掛かり、ビルド・テスト・デプロイを自動化することで、ヒューマンエラーの防止やリリースまでの時間短縮につなげます。
プログレッシブデリバリーは、安全に簡単に段階的にリリースするための手法で様々なやり方がありますので、お客様のご要望や環境を伺った上で最適なご提案をさせていただきます。
DevOpsの指標と成熟度
プロセスの可視化およびムダの削減
自動化
プログレッシブデリバリー
